QUANTO VALE UM MENTOR DE NEGÓCIOS? Ou se preferir: Quanto custa achar que pode fazer TUDO sozinho? Ou que já sabe de TUDO?
Há um provérbio chinês que diz: “Pra tudo há três pontos de vista: O meu, o seu e o correto”.
Como consultor e empresário por mais de 30 anos, com carreira em 24 países, vi muitas formas de egocentrismo empresarial. Eu mesmo fui vítima de achar que sabia de tudo. Foi assim que cheguei a uma dívida de R$ 1.3 milhões de reais. Só saí dessa situação quando apliquei técnicas e ferramentas de self-coaching. Isso, além da minha formação em estratégias empresariais nas universidades da Califórnia e de Toronto, me deu as credenciais para mostrar a executivos e empresários como gerenciar seus negócios e suas carreiras de forma efetiva. Desde adolescente quando comecei minha carreira formal, tive alguns superiores muito difíceis de lidar e me fortaleci muito com isso. De um limão, sempre faço uma limonada.
Uma grande dificuldade que tive em toda a minha carreira foi obter feedbacks verdadeiros. Lembro-me de ter ido passar um fim de semana na casa de campo de um amigo para que me desse um feedback sobre abrir a minha própria empresa de consultoria em segurança da informação. Fomos pescar bem cedo no dia seguinte e ele me disse. “Cara, não consegui dormir pensando sobre como te dar um feedback sobre a abertura da sua empresa”. Eu respondi, apenas seja verdadeiro. Você foi escolhido com muito critério, por isso confio em sua opinião. Ele disse que não poderia contratar a minha empresa, pois as contratações da multinacional onde trabalhamos juntos e onde nos tornamos amigos, define as compras na matriz. Engoli em seco. Ele me fez ver que não bastava ter amigos para ter sucesso em meu negócio.
Já se foram mais de 30 anos desde aquela pescaria. Uma mentoria séria é essencial para que executivos e empresários não passem nem perto dos poços em que me enfiei, na minha vida empresarial. Foi muito duro descobrir que o fundo de um poço era a tampa do poço de baixo. Brinco dizendo que já fui milionário, mas só que de dívidas. 😊 Agora me tornei até Embaixador do Curso de Mente Milionária, no Brasil.
"Nenhum homem é uma ilhaa, isolado em si mesmo. Todos são parte do continente, uma parte de um todo”.
John Donne – Pensador e Poeta inglês.
A liderança é solitária, então a quem recorrer sem se expor senão a um mentor de sua confiança, contratado para lhe entregar o melhor em termos de estratégias empresariais? Não se sinta diminuído em compartilhar seus desafios por maiores que sejam. Esteja preparado para receber o que precisa ser dito a você e não tão somente o que você deseja ouvir. Isso se chama assertividade.
Um mentor de negócios pode compartilhar seu conhecimento de forma contínua e pontual, a partir de um programa bem planejado após um mapeamento das suas necessidades. Ter um mentor com visão empreendedora lhe dará a confiança de que obterá resultados desejados. Contar com um mentor que já vivenciou desafios semelhantes aos seus e os superou com maestria pode ser a sua garantia de sucesso. Seu mentor não precisa ter experiência em sua área de atuação para que você possa maximizar e alavancar oportunidades.
Encurtando caminhos sem queimar etapas
O principal diferencial do seu mentor é o compartilhamento de experiências, acelerando assim, o seu processo de aprendizado. Uma pessoa inteligente aprende com seus próprios erros. Uma pessoa sábia aprende com os erros dos outros.
