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Como empreendedor e investidor, descobri que o sucesso nos negócios não acontece por acaso. Durante meus 15 anos de experiência profissional em projetos nacionais e internacionais, gerenciei times em diversos países. Com formação acadêmica em Administração de Empresas, especializações em Gestão Empresarial, Mentoria pela Universidade de Brasília e conselheiro consultivo pela Board Academic, tenho ajudado líderes de negócios em todo o mundo a alcançarem o sucesso empresarial. Como conselheiro consultivo de uma startup, eu aprendi o valor de um mindset empreendedor e de uma cultura de inovação. Mas eu também sei que a jornada do empreendedorismo pode ser solitária e desafiadora, e é por isso que eu decide desenvolver um novo método para ajudar empreendedores a alcançarem seus objetivos de negócios. O Novo Método Pavão é a minha mais recente inovação, resultado de anos de estudo, mentoria e experiência no mundo dos negócios. É um processo seguro em quatro etapas essenciais para o sucesso empreendedor: inteligência emocional, planejamento estratégico, gestão ágil e governança corporativa. É uma abordagem prática e eficaz que pode ajudar os empreendedores a superar seus medos e desafios, e alcançar o sucesso nos negócios. Se você é um empreendedor que busca orientação, recursos e inspiração para alcançar seus negócios, então o Método Pavão objetivos é para você. Entre em contato comigo e vamos trabalhar juntos para levar o seu negócio ao próximo nível.
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Formada em Relações Internacionais pela UTP, me especializei na Gestão da Cadeia de Suprimentos pela Northwestern University em Chicago. Possuo formação em Lean Thinking pelo Inbrasc, Mentoria pela FGV, pós-graduação em Gestão Estratégica de Pessoas, especialização em Gestão de Recursos Humanos e People Analytics pela Wharton University (EUA) e pós-graduanda em Psicologia Organizacional pela PUC. Em mais de 18 anos atuando em empresas nacionais e multinacionais sempre estive envolvida diretamente na elaboração de estratégias globais das cias, desenvolvendo equipes, lideranças e processos, tanto no Brasil quanto no exterior. Através da minha experiência venho prestando Consultorias e Treinamentos, estruturando áreas de RH em diversos segmentos, trabalhando estrategicamente a Gestão de Pessoas (desde a criação / revisão da estrutura de cargos e salários, até a gestão de performance das equipes), mentorando e formando os líderes que irão suportar toda esta estratégia. Atuo também na Gestão de Projetos de Melhoria Contínua, elevando os resultados das áreas, conectando suas interfaces.
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